Financieel Adviseur

De drie pijlers van duurzaam ondernemen

Wat is mvo? (Juli- 2019).

Anonim

Duurzaamheid van het bedrijf is een modewoord in grote en kleine bedrijven. Wal-Mart Stores, Inc. (WMT), McDonald's Corporation (MCD) en veel van de echte bedrijfsreuzen hebben duurzaamheid genoemd als een van de belangrijkste prioriteiten voor de toekomst. Nu staan ​​andere bedrijven onder druk om te laten zien hoe ze zich willen engageren en om hun goederen en diensten op een duurzame manier te leveren. Dit roept natuurlijk de vraag op wat dit allemaal precies betekent.

Duurzaamheid wordt meestal gedefinieerd als het voldoen aan de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties in gevaar te brengen om die van hen te ontmoeten. Het heeft drie belangrijke pijlers: economisch, ecologisch en sociaal. Deze drie pijlers worden informeel aangeduid als people, planet en profits.

De milieupijler

De milieupijler krijgt vaak de meeste aandacht. Bedrijven richten zich op het verminderen van hun koolstofvoetafdruk, verpakkingsafval, watergebruik en hun algehele effect op het milieu. Bedrijven die hebben gevonden dat een gunstige invloed op de planeet kan ook een positieve financiële impact hebben. Het verminderen van de hoeveelheid materiaal die in de verpakking wordt gebruikt, vermindert gewoonlijk de totale uitgaven voor die materialen, bijvoorbeeld. Walmart heeft de verpakking ingepakt via hun zero-waste-initiatief, dreef naar minder verpakkingen via hun supply chain en voor meer van die verpakkingen die afkomstig zijn van gerecycleerde of hergebruikte materialen.

Andere bedrijven die een onmiskenbare en duidelijke milieu-impact hebben, zoals mijnbouw of voedselproductie, benaderen de milieupijler door middel van benchmarking en reductie. Een van de uitdagingen met de milieupijler is dat de impact van een bedrijf vaak niet volledig wordt gekost, wat betekent dat er externaliteiten zijn die niet worden vastgelegd. De all-in kosten van afvalwater, koolstofdioxide, landaanwinning en afval in het algemeen zijn niet eenvoudig te berekenen, omdat bedrijven niet altijd de oorzaak zijn van het afval dat ze produceren. Hier komt benchmarking om die externaliteiten te proberen te kwantificeren, zodat de voortgang bij het verminderen ervan op een zinvolle manier kan worden gevolgd en gerapporteerd.

De sociale pijler

De sociale pijler sluit aan bij een ander slecht gedefinieerd concept: sociale licentie. Een duurzaam bedrijf moet de steun en goedkeuring hebben van zijn werknemers, belanghebbenden en de gemeenschap waarin het actief is. De benaderingen voor het veiligstellen en onderhouden van deze ondersteuning zijn divers, maar het komt erop aan medewerkers eerlijk te behandelen en een goed buurlid en een gemeenschapslid te zijn, zowel lokaal en wereldwijd.

Aan de werknemerskant richten bedrijven zich opnieuw op retentie- en engagementstrategieën, waaronder meer responsieve voordelen zoals betere voordelen voor moederschap en vaderschap, flexibele planning en leer- en ontwikkelingsmogelijkheden. Voor maatschappelijke betrokkenheid hebben bedrijven veel manieren bedacht om terug te geven, waaronder fondsenwerving, sponsoring, studiebeurzen en investeringen in lokale openbare projecten.

Op een wereldwijde sociale schaal moet een bedrijf zich bewust zijn van hoe de supply chain wordt gevuld. Gaat kinderarbeid in uw eindproduct? Worden mensen eerlijk betaald? Is de werkomgeving veilig? Veel van de grote retailers hebben hiertegen geworsteld als publieke verontwaardiging over tragedies zoals de ineenstorting van de fabriek in Bangladesh, die eerder niet-ver meldde risico's bij sourcing van de leverancier met de laagste kosten hebben geïllustreerd.

De economische pijler

De economische pijler van duurzaamheid is waar de meeste bedrijven zich op vaste grond voelen. Om duurzaam te zijn, moet een bedrijf winstgevend zijn. Dat gezegd hebbende, winst kan de andere twee pijlers niet overtroeven. Winst ten koste van alles is eigenlijk helemaal niet waar de economische pijler om draait. Activiteiten die onder de economische pijler vallen, zijn onder meer compliance, behoorlijk bestuur en risicobeheer. Hoewel dit voor de meeste Noord-Amerikaanse bedrijven al tafelbelangen zijn, zijn ze niet wereldwijd.

Het is de opname van de economische pijler en winst die het mogelijk maakt voor bedrijven om aan boord te komen met duurzaamheidsstrategieën. De economische pijler biedt een tegenwicht tegen extreme maatregelen die bedrijven soms worden aangedrongen, zoals het onmiddellijk opgeven van fossiele brandstoffen of kunstmest in plaats van het geleidelijk invoegen van veranderingen.

Het effect van duurzaamheid

De belangrijkste vraag voor investeerders en leidinggevenden is of duurzaamheid een voordeel is voor een bedrijf. Praktisch gezien zijn alle strategieën onder duurzaamheid gecoöpteerd van andere zakelijke bewegingen zoals kaizen, community engagement, de BHAG (Big Hairy Audacious Goal), talentverwerving, enzovoort. Duurzaamheid biedt een groter doel en enkele nieuwe resultaten voor bedrijven om ernaar te streven en helpt hen hun engagement ten opzichte van basisdoelstellingen zoals efficiëntie, duurzame groei en aandeelhouderswaarde te hernieuwen.

Misschien nog belangrijker is dat een duurzaamheidsstrategie die openbaar wordt gedeeld, moeilijk te kwantificeren voordelen zoals publieke goodwill en een betere reputatie kan opleveren. Als het een bedrijf helpt krediet te krijgen voor dingen die ze al doen, waarom niet? Voor bedrijven die niet kunnen wijzen op een algehele visie om te verbeteren in deze drie pijlers, is er echter nog geen echt markteffect. De trend lijkt te zijn het maken van duurzaamheid en een publieke inzet voor het basisbedrijf, net als compliance voor beursgenoteerde bedrijven. Als dit gebeurt, kunnen bedrijven zonder een duurzaamheidsplan een marktboete zien, in plaats van proactieve bedrijven die een marktpremie zien.

Hoewel het een heel belangrijk woord is, moet duurzaamheid blijven.Voor sommige bedrijven vormt duurzaamheid een kans om verschillende inspanningen onder één overkoepelend concept te organiseren en er publiek krediet voor te krijgen. Voor andere bedrijven betekent duurzaamheid het beantwoorden van harde vragen over het hoe en waarom van hun bedrijfspraktijken die een ernstige, zij het geleidelijke, impact op hun bedrijfsvoering kunnen hebben.

The Bottom Line

Duurzaamheid omvat de gehele supply chain van een bedrijf, waarbij verantwoording wordt vereist van het primaire niveau, via de leveranciers, helemaal naar de retailers. Als het produceren van iets duurzaam een ​​concurrentievoordeel wordt voor het leveren van multinationale ondernemingen, kan dit een aantal globale toevoerlijnen opnieuw configureren die uitsluitend op basis van goedkope productie zijn ontwikkeld. Natuurlijk hangt dat scenario af van hoe sterk bedrijven duurzaamheid omarmen en of het een echte koerswijziging is of gewoon lippendienst.

Populaire Berichten

Interessante Artikelen

Wat te doen als u het codewoord op een plastic kaart bent vergeten
Plastic kaarten

Wat te doen als u het codewoord op een plastic kaart bent vergeten

Elke dag valt er een enorme hoeveelheid informatie op het menselijk brein. De informatie die je dagelijks gebruikt, nestelt zich vast in je geheugen, maar als sommige kennis slechts af en toe wordt gebruikt, bestaat het risico iets belangrijks te vergeten. Het is niet verwonderlijk dat veel mensen zich het codewoord niet meer herinneren van hun bankkaart
Lees Verder
Hoe account nummer te veranderen
anders

Hoe account nummer te veranderen

Elke boekhouding doet niet zonder documenten die zijn ontworpen om de nodige informatie met betrekking tot de activiteiten van de onderneming te verzamelen, verwerken en opslaan. Documenten zijn dragers van de nodige gegevens met betrekking tot betalingen, contante transacties, enz. De informatie die is gespecificeerd in de boekhouddocumenten geeft alle gegevens en de volgorde van gebeurtenissen weer vanuit een economisch oogpunt
Lees Verder